企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。