績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效考評的方式和方法有（）。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績效面談包括（）等步驟。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。