績效考評的方式和方法有（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效面談包括（）等步驟。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

態(tài)度考評的重點是（）等。

（）負責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。