A.財(cái)務(wù)角度
B.愿景與戰(zhàn)略角度
C.客戶角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
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A.組織最新的戰(zhàn)略管理資料
B.工作分析的相關(guān)資料
C.組織的使命
D.組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果
E.組織近幾年的績(jī)效管理資料
A.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支持
B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
D.績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效的提高
E.績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
A.③②①⑤④
B.③⑤①②④
C.③①②⑤④
D.③①⑤②④
A.對(duì)于貢獻(xiàn)型員工,組織給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)
B.對(duì)于安分型員工,主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
C.對(duì)于墮落型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能
D.對(duì)于沖鋒型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以督促其改進(jìn)績(jī)效
A.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.六西格瑪管理
C.ISO質(zhì)量管理體系
D.標(biāo)桿超越
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效反饋
D.績(jī)效改進(jìn)
A.以前考核中存在的問(wèn)題
B.工作績(jī)效的多角度性
C.客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性
D.合格與不合格員工的具體事例
A.刻板印象
B.盲點(diǎn)效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
A.投射作用
B.刻板印象
C.暈輪效應(yīng)
D.第一印象
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
最新試題
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
以下哪些屬于公共人力資源績(jī)效的功能()
公共部門績(jī)效評(píng)估中的3E指()
下列哪些屬于績(jī)效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
再評(píng)估過(guò)程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于評(píng)估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素()
他人心理調(diào)控的方法有()