A.組織最新的戰(zhàn)略管理資料
B.工作分析的相關(guān)資料
C.組織的使命
D.組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果
E.組織近幾年的績(jī)效管理資料
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A.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支持
B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
D.績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效的提高
E.績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
A.③②①⑤④
B.③⑤①②④
C.③①②⑤④
D.③①⑤②④
A.對(duì)于貢獻(xiàn)型員工,組織給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)
B.對(duì)于安分型員工,主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
C.對(duì)于墮落型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能
D.對(duì)于沖鋒型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以督促其改進(jìn)績(jī)效
A.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.六西格瑪管理
C.ISO質(zhì)量管理體系
D.標(biāo)桿超越
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效反饋
D.績(jī)效改進(jìn)
A.以前考核中存在的問(wèn)題
B.工作績(jī)效的多角度性
C.客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性
D.合格與不合格員工的具體事例
A.刻板印象
B.盲點(diǎn)效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
A.投射作用
B.刻板印象
C.暈輪效應(yīng)
D.第一印象
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵事件法
最新試題
再評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
以下哪些屬于公共部門(mén)()
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
以下哪些屬于公共人力資源績(jī)效的功能()
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過(guò)程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些評(píng)估獎(jiǎng)懲制度的重要作用()
績(jī)效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()