A.幫助被考評者總結(jié)失敗的教訓
B.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
C.提出改進計劃和建議
D.使被考評者了解自己和其他人的考評成績差距
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A.改進績效
B.薪酬確定依據(jù)
C.晉升依據(jù)
D.獎懲依據(jù)
A.與考評者面談
B.向相關(guān)部門申訴
C.投訴考評者
D.向績效管理委員會反映
A.考評者來自不同層面的群體，得到的信息更準確
B.上級對下屬的工作內(nèi)容和工作結(jié)果了解
C.易制定比較合理的績效指標
D.比較準確地就指標的達成情況給出結(jié)論
A.360度考評
B.上級考評
C.下屬考評
D.同級互評
A.領(lǐng)導和推動企業(yè)的績效管理
B.設(shè)計方案與實施控制
C.臨機處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定
最新試題
下列對于企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡的前提描述正確的是（）。
以平衡計分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個重要過程包括（）。
下列屬于360度考評的特點的是（）。
確定平衡計分卡評價指標的權(quán)重時，銀行應(yīng)注重（）權(quán)重。
設(shè)計關(guān)鍵績效指標時，必須符合的原則有（）。
績效管理診斷的內(nèi)容包括（）。
作為企業(yè)所有績效考評指標的匯總和系統(tǒng)化，追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是（）。
績效管理委員會由（）構(gòu)成。
下列屬于設(shè)計與運用平衡計分卡的技術(shù)障礙的是（）。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務(wù)后所取得的利潤水平，被稱為（）。