A.改進(jìn)績效
B.薪酬確定依據(jù)
C.晉升依據(jù)
D.獎懲依據(jù)
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A.與考評者面談
B.向相關(guān)部門申訴
C.投訴考評者
D.向績效管理委員會反映
A.考評者來自不同層面的群體,得到的信息更準(zhǔn)確
B.上級對下屬的工作內(nèi)容和工作結(jié)果了解
C.易制定比較合理的績效指標(biāo)
D.比較準(zhǔn)確地就指標(biāo)的達(dá)成情況給出結(jié)論
A.360度考評
B.上級考評
C.下屬考評
D.同級互評
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理
B.設(shè)計方案與實(shí)施控制
C.臨機(jī)處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定
A.臨時任務(wù)說明書
B.特定工作說明書
C.技能工作說明書
D.部門工作說明書
最新試題
確定平衡計分卡評價指標(biāo)的權(quán)重時,銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
作為企業(yè)所有績效考評指標(biāo)的匯總和系統(tǒng)化,追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是()。
下列屬于績效管理系統(tǒng)組成要素的是()。
對于定量指標(biāo)的處理,確定權(quán)重時選擇簡便和合理的方法是()。
平衡計分卡的實(shí)質(zhì)是()。
績效管理運(yùn)作體系主要包括()。
績效反饋面談程序包括()。
考評的組織工作主要包括()。
"為什么要該指標(biāo),不要該指標(biāo)可以嗎?"等問題屬于績效指標(biāo)庫的()內(nèi)容。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是()。