A.與被考評者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論,提出培訓(xùn)開發(fā)的需求
B.與被考評者討論考評指標(biāo)的設(shè)計和依據(jù)
C.對被考評者提出的需要上級給予支持和幫助的問題進(jìn)行討論,并提出具體建議
D.績效反饋面談需要為雙方營造一個和諧的面談氣氛
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A.幫助被考評者總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
C.提出改進(jìn)計劃和建議
D.使被考評者了解自己和其他人的考評成績差距
A.改進(jìn)績效
B.薪酬確定依據(jù)
C.晉升依據(jù)
D.獎懲依據(jù)
A.與考評者面談
B.向相關(guān)部門申訴
C.投訴考評者
D.向績效管理委員會反映
A.考評者來自不同層面的群體,得到的信息更準(zhǔn)確
B.上級對下屬的工作內(nèi)容和工作結(jié)果了解
C.易制定比較合理的績效指標(biāo)
D.比較準(zhǔn)確地就指標(biāo)的達(dá)成情況給出結(jié)論
A.360度考評
B.上級考評
C.下屬考評
D.同級互評
最新試題
平衡計分卡的指標(biāo)可以分為()兩種類型。
設(shè)計企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括()。
考評的組織工作主要包括()。
下列對于企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡的前提描述正確的是()。
下列屬于設(shè)計與運(yùn)用平衡計分卡的技術(shù)障礙的是()。
下列屬于上級考評的優(yōu)點的是()。
企業(yè)實施平衡計分卡的步驟包括()。
以平衡計分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個重要過程包括()。
績效指標(biāo)體系中,不屬于按照重要性的大小進(jìn)行分類的是()。
季度考評的時間一般在()進(jìn)行。