A.協(xié)同
B.規(guī)劃
C.預(yù)測(cè)
D.補(bǔ)貨
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A.低成本價(jià)格導(dǎo)向
B.個(gè)性定制
C.多樣化需求
D.高質(zhì)高價(jià)需要
A.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均
B.N 次冪指數(shù)平滑
C.加權(quán)移動(dòng)平均
D.一次指數(shù)平滑
A.協(xié)同
B.規(guī)劃
C.預(yù)測(cè)
D.補(bǔ)貨
A.德爾菲法
B.時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
C.移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法
A.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均
B.N 次冪指數(shù)平滑
C.加權(quán)移動(dòng)平均
D.一次指數(shù)平滑
A.連續(xù)性生產(chǎn)(Continued Production)
B.推動(dòng)式生產(chǎn)(Push Production)
C.拉式生產(chǎn)(Pull Production)
D.階段性生產(chǎn)(Staged Production)
A.連續(xù)性生產(chǎn)(Continued Production)
B.推動(dòng)式生產(chǎn)(Push Production)
C.拉式生產(chǎn)(Pull Production)
D.階段性生產(chǎn)(Staged Production)
A.連續(xù)性生產(chǎn)(Continued Production)
B.推動(dòng)式生產(chǎn)(Push Production)
C.拉式生產(chǎn)(Pull Production)
D.階段性生產(chǎn)(Staged Production)
A.訂單管理
B.需求管理
C.生產(chǎn)消費(fèi)管理
D.最終客戶需求
A.需求計(jì)劃的制定不再是單一企業(yè)獨(dú)自編制生產(chǎn)計(jì)劃,而是跨越企業(yè)邊界,形成上下游合作進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存控制的理念
B.為了在更大程度上滿足需求,豐富能力平衡在計(jì)劃中的作用,特別是外包、外協(xié)的決策依據(jù),供應(yīng)鏈上下游企業(yè)愿意共同承擔(dān)的生產(chǎn)負(fù)荷等
C.受單個(gè)企業(yè)的資源能力約束,往往會(huì)在供應(yīng)鏈中產(chǎn)生瓶頸,造成流通不順暢
D.與供應(yīng)商的供應(yīng)物流協(xié)調(diào)不暢,造成信息割裂,下游實(shí)際需求信息無(wú)法有效傳遞和轉(zhuǎn)化為上游需求信息
最新試題
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購(gòu)買產(chǎn)品。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及()。
以下不屬于物料庫(kù)存的是()。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì),可以讓企業(yè)的管理者透視(),進(jìn)而對(duì)客戶進(jìn)行分析。
有關(guān)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的說(shuō)法中,不正確的是()。
單品訂購(gòu)數(shù)量(IQ)分析主要是進(jìn)行()工作。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是()。
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是()。
在供應(yīng)商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是()。