A.強(qiáng)制
B.調(diào)制
C.抱怨
D.索賠
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A.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
B.總價(jià)合同
C.成本補(bǔ)償合同
D.合伙合同
A.關(guān)于可交付成果已通過驗(yàn)收或未通過驗(yàn)收的正式書面通知
B.給項(xiàng)目全體員工的表揚(yáng)信
C.關(guān)于可交付成果驗(yàn)收的非正式通知
D.向高級(jí)管理層報(bào)送的、關(guān)于完工的內(nèi)部通知的副本
A.由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中具有相應(yīng)權(quán)力的成員證明賣方已經(jīng)令人滿意地完成了相關(guān)工作之后,才能進(jìn)行付款
B.所有支付都必須嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行并加以記錄
C.在向賣方付款之前,通常都要對(duì)合同價(jià)格和其他條款進(jìn)行重新談判
D.一般都通過買方的應(yīng)付賬款系統(tǒng)向賣方付款
A.某些政府機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)某些采購(gòu)要求公開發(fā)布廣告
B.廣告可用于擴(kuò)充現(xiàn)有的潛在賣方名單
C.在大眾出版物上發(fā)布廣告會(huì)帶來一些公眾壓力,導(dǎo)致招標(biāo)投標(biāo)中的爭(zhēng)議
D.廣告可以刊登在大眾出版物(如相關(guān)報(bào)紙)或?qū)I(yè)出版物上
A.便于每個(gè)潛在賣方做出準(zhǔn)確、完整的應(yīng)答
B.明確應(yīng)答格式要求
C.明確相關(guān)的采購(gòu)工作說明書(SOW)及所需的合同條款
D.為每一個(gè)潛在賣方提供潛在投標(biāo)人的清單
A.在基于價(jià)格選擇賣方時(shí),就用建議書
B.在項(xiàng)目時(shí)間很緊時(shí),就用建議書
C.在基于價(jià)格選擇賣方時(shí),就用標(biāo)書
D.當(dāng)主要依據(jù)技術(shù)能力和技術(shù)方法來選擇賣方時(shí),就用標(biāo)書
A.它是當(dāng)某些情況在未來可能發(fā)生或不發(fā)生時(shí),用來計(jì)算平均結(jié)果的一種統(tǒng)計(jì)方法
B.機(jī)會(huì)的EMV通常表示為正值,而風(fēng)險(xiǎn)的EMV則表示為負(fù)值
C.除非在風(fēng)險(xiǎn)厭惡的假設(shè)之下,否則EMV不能有效地用于決策樹分析
D.把每個(gè)可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘,再把所有乘積相加,就可以計(jì)算出項(xiàng)目的EMV
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和定期風(fēng)險(xiǎn)審查的結(jié)果
C.識(shí)別出的新風(fēng)險(xiǎn),以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率、影響、優(yōu)先級(jí)、應(yīng)對(duì)計(jì)劃、責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)其他內(nèi)容的更新
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)的實(shí)際結(jié)果
A.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的相對(duì)概率或可能性
B.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響
C.數(shù)學(xué)技術(shù),如預(yù)期貨幣價(jià)值分析(EMV),以提高評(píng)估的精確性和準(zhǔn)確性
D.與項(xiàng)目成本、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量等制約因素相關(guān)的組織風(fēng)險(xiǎn)承受力
A.方法論
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義
C.對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
D.概率影響矩陣
最新試題
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么()
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的一部分()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開展國(guó)際項(xiàng)目,以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通()
以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距()
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()