A.博弈
B.集中
C.優(yōu)勢(shì)
D.談判
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A.統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付
B.統(tǒng)談統(tǒng)簽分付
C.分談分簽分付
D.統(tǒng)談分簽分付
A.規(guī)模效應(yīng)
B.經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)
C.溢出效應(yīng)
D.品牌效應(yīng)
A.聯(lián)合采購(gòu)
B.集中采購(gòu)
C.零散采購(gòu)
D.批量采購(gòu)
A.各類(lèi)預(yù)測(cè)模型
B.測(cè)算確定工作績(jī)效
C.業(yè)績(jī)導(dǎo)向
D.對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.附帶采購(gòu)
B.聯(lián)合采購(gòu)
C.協(xié)助采購(gòu)
D.不得采購(gòu)
A.期末的目標(biāo)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.短期計(jì)劃
D.目標(biāo)制定
A.企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門(mén)
B.宏觀環(huán)境分析
C.中觀市場(chǎng)環(huán)境
D.相關(guān)個(gè)人及人員
A.企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門(mén)
B.宏觀環(huán)境分析
C.中觀市場(chǎng)環(huán)境
D.相關(guān)個(gè)人及人員
A.詳盡的環(huán)境分析
B.制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路
C.規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定
D.對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷
A.詳盡的環(huán)境分析
B.制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路
C.規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定
D.對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷
最新試題
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo)是()。
供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項(xiàng)是()。
為達(dá)到高效率的配送,是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿(mǎn)足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是()。
在庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過(guò)程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫(kù)存計(jì)劃無(wú)用的數(shù)據(jù),同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫(kù)存計(jì)劃可視化報(bào)告。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢,需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息,其中不需要確定的一項(xiàng)是()。
有庫(kù)存,但以非庫(kù)存的形式儲(chǔ)備的是方式是()。
客戶(hù)訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,是企業(yè)進(jìn)行()、根據(jù)不同等級(jí)的客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
以下不屬于售后服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)是()。
在供應(yīng)商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。