單項(xiàng)選擇題按照集中采購(gòu)模式中各主要操作節(jié)點(diǎn)的()程度,可以將集中采購(gòu)劃分為統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付和統(tǒng)談分簽分付3種。

A.博弈
B.集中
C.優(yōu)勢(shì)
D.談判


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3.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),()是大型集團(tuán)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的主流采購(gòu)形式。

A.聯(lián)合采購(gòu)
B.集中采購(gòu)
C.零散采購(gòu)
D.批量采購(gòu)

7.單項(xiàng)選擇題對(duì)()的分析,可基于邁克爾·波特的五力模型進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的分析。

A.企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門(mén)
B.宏觀環(huán)境分析
C.中觀市場(chǎng)環(huán)境
D.相關(guān)個(gè)人及人員

8.單項(xiàng)選擇題對(duì)于()的分析,則可通過(guò)干系人分析法,逐一確定企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的外部影響

A.企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門(mén)
B.宏觀環(huán)境分析
C.中觀市場(chǎng)環(huán)境
D.相關(guān)個(gè)人及人員

9.單項(xiàng)選擇題企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第三步是()

A.詳盡的環(huán)境分析
B.制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路
C.規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定
D.對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制的第二步是()

A.詳盡的環(huán)境分析
B.制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路
C.規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定
D.對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷

最新試題

周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

題型:多項(xiàng)選擇題

運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項(xiàng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為達(dá)到高效率的配送,是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿(mǎn)足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過(guò)程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫(kù)存計(jì)劃無(wú)用的數(shù)據(jù),同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫(kù)存計(jì)劃可視化報(bào)告。

題型:多項(xiàng)選擇題

為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢,需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息,其中不需要確定的一項(xiàng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有庫(kù)存,但以非庫(kù)存的形式儲(chǔ)備的是方式是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

客戶(hù)訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,是企業(yè)進(jìn)行()、根據(jù)不同等級(jí)的客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下不屬于售后服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在供應(yīng)商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題