客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，是企業(yè)進行（）、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎，也是企業(yè)供應鏈計劃管理中基礎的核心環(huán)節(jié)之一。

卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。

以下哪些屬于重要客戶的特點（）。

以下哪些情況需要準備好安全庫存準備（）。

在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。

有關供應商績效評價的說法中，不正確的是（）。

當企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴大生產(chǎn)時，能及時提供更多物料部件的企業(yè)應該具備：（）。

以下不屬于售后服務的二級指標是（）。

客戶關系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關鍵數(shù)據(jù)，通過分析和統(tǒng)計，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進而對客戶進行分析。

供應鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個信息平臺，對數(shù)據(jù)及時透明和平臺業(yè)務打通有較高的要求。