A.公司總經(jīng)理
B.企業(yè)總經(jīng)理
C.經(jīng)營(yíng)管理人員
D.營(yíng)銷管理人員
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A.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任輕重
B.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定于其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難易程度
C.經(jīng)營(yíng)者效益年薪取決于其經(jīng)營(yíng)成果
D.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定于企業(yè)（資產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)規(guī)模
A.完善
B.科學(xué)
C.系統(tǒng)
D.完整
A.強(qiáng)化員工組織
B.目標(biāo)設(shè)置
C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通
D.工作再設(shè)計(jì)
A.設(shè)身處地站在對(duì)方立場(chǎng)上探求構(gòu)成對(duì)方觀點(diǎn)的理由
B.不要將人與事并行爭(zhēng)論
C.研究對(duì)方利益的多重性
D.要注意談判對(duì)方的其他利益
A.效標(biāo)
B.效果
C.標(biāo)準(zhǔn)
D.依據(jù)
A.業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
D.內(nèi)部和外部指標(biāo)
A.10％～20％
B.10％～25％
C.15％～30％
D.10％～30％
A.全資子公司
B.絕對(duì)控股子公司
C.相對(duì)控股子公司
D.一般控股子公司
A.能力化
B.勝任化
C.行為化
D.專業(yè)化
A.約翰貝茨克拉克
B.杰文斯
C.門格爾
D.亞當(dāng)斯密
最新試題
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則？（）
如何通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息？
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種，其主觀考評(píng)方法有以下哪些？（）
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在（）勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題。