A.約翰貝茨克拉克
B.杰文斯
C.門格爾
D.亞當(dāng)斯密
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A.聘用
B.培訓(xùn)
C.薪酬
D.人事調(diào)動
A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)況出發(fā)
B.通過全面深入的分析，了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的目標(biāo)
C.通過全面深入的分析，了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢
D.通過全面深入的分析，了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的劣勢
A.J 模式
B.S 模式
C.Y 模式
D.N 模式
沙盤推演測試法的操作過程如下， 其中排序正確的是（）。
①熟識游戲規(guī)則
②考官初步講解
③被試者熱身
④實(shí)戰(zhàn)模擬
⑤決戰(zhàn)勝負(fù)
⑥階段小結(jié)
⑦評價(jià)階段
A.①②③④⑤⑥⑦
B.②①③④⑤⑥⑦
C.③②①④⑥⑤⑦
D.③②①④⑤⑥⑦
A.體現(xiàn)在員工薪酬總水平上的公平性，企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保員工在一段較長的時(shí)期內(nèi)，獲得等于或高于勞動力市場價(jià)格的薪酬水平
B.體現(xiàn)在員工薪酬平均水平上的公平性，企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保員工在一段較長的時(shí)期內(nèi)，獲得等于或高于勞動力市場價(jià)格的薪酬水平
C.體現(xiàn)在員工基本薪資上的公平性，企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保員工“干什么活拿什么錢”，一崗一薪，同崗?fù)?br/>D.體現(xiàn)在員工績效工資與激勵(lì)工資上的公平性，應(yīng)當(dāng)確保員工“多勞多得，少勞少得，不勞不得”，即員工的績效工資與激勵(lì)工資能充分體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)率
A.團(tuán)隊(duì)績效
B.團(tuán)隊(duì)收入
C.團(tuán)隊(duì)薪酬
D.團(tuán)隊(duì)薪水
A.“實(shí)踐—認(rèn)識—提高—再實(shí)踐—再認(rèn)識—再繼續(xù)提高”
B.“實(shí)踐—認(rèn)識—提高—再實(shí)踐—再認(rèn)識—再提高”
C.“實(shí)踐—總結(jié)—提高—再實(shí)踐—再總結(jié)—再提高”
D.“實(shí)踐—認(rèn)識—提高—再實(shí)踐—再總結(jié)—再提高完善”
A.管理生產(chǎn)
B.管理員工
C.管理技術(shù)
D.管理事務(wù)
A.考評者與被考評者
B.績效指標(biāo)
C.考評程序與方法
D.考評結(jié)果
A.2
B.3
C.4
D.5
最新試題
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評估或針對某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
以下哪些屬于效度的范疇？（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
作為培訓(xùn)方法的一種，講授法有以下哪些優(yōu)勢？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）
場地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動，其特點(diǎn)有（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
崗位評價(jià)是評定崗位的相對價(jià)值，確定崗位等級，以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價(jià)的特點(diǎn)？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績效工資、獎金等，一般以現(xiàn)金形式支付。