目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

EVA杠桿期權計劃具有的特點是（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結果組成。

考評運作體系包括（）等。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

績效考評的方式和方法有（）。

員工培訓基本上可分為（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。