A.企業(yè)協(xié)議
B.口頭協(xié)議
C.企業(yè)勞動合同
D.勞動確認函
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A.半年
B.一年
C.兩年
D.三年
A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的
B.勞動者提出訂立固定期限勞動合同的
C.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有《勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的
D.用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同
A.績效獎金
B.建議獎金
C.節(jié)約獎金
D.特殊貢獻獎金
A.員工持股
B.利潤分享計劃
C.股票期權(quán)
D.結(jié)構(gòu)工資制
A.因素比較法
B.職位分類法
C.以知識為基礎的基本薪酬制度設計
D.以技能為基礎的基本薪酬制度設計
A.確定員工薪酬策略
B.等級劃分
C.市場薪酬調(diào)查
D.工作分析
A.市場薪酬調(diào)查
B.明確現(xiàn)狀和需求
C.工作分析
D.職位評價
A.補償薪酬
B.激勵薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
A.評價量表法
B.民主評議法
C.圖表評價尺度法
D.行為錨定評價法
最新試題
下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是（）。
績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術人員和職能管理人員績效考核的是（）。
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔的工作或者所具備的技能而支付報酬的是（）。
下列績效考核中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員（）人。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預測的方法有（）
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
量表法是指把績效考核的指標和標準制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。量表法主要包括（）。
下列不是人力資源需求預測的方法的是（）。