A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.如何處理企業(yè)BSC 與部門級BSC 的關(guān)系障礙
C.信息交流方面的障礙
D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙
E.如何實(shí)現(xiàn)組織考評與個人考評的銜接障礙
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A.外部衡量與內(nèi)部衡量之間的平衡
B.定量衡量與定性衡量之間的平衡
C.期望的成果與產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡
D.短期目標(biāo)與長期目標(biāo)之間的平衡
E.一般目標(biāo)與特殊目標(biāo)之間的平衡
A.收入增長指標(biāo)
B.成本減少指標(biāo)
C.生產(chǎn)率提高指標(biāo)
D.資產(chǎn)利用指標(biāo)
E.投資戰(zhàn)略指標(biāo)
A.具有代表性的有目標(biāo)管理
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.平衡計分卡
D.客戶關(guān)系管理
E.核心管理
A.培訓(xùn)和發(fā)展評估
B.培訓(xùn)費(fèi)占工資總額比例
C.年人均培訓(xùn)小時
D.培訓(xùn)費(fèi)占企業(yè)總成本比例
E.經(jīng)理以上人員內(nèi)部提升比例
A.人均銷售收入
B.人均利潤
C.全員勞動生產(chǎn)率
D.工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)
E.單位工資的工業(yè)增加值
A.企業(yè)的專利權(quán)
B.商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)
C.員工的專業(yè)技能
D.員工對企業(yè)的忠誠度
E.客戶的滿意度
A.財務(wù)方面的“提高資產(chǎn)利用率”
B.客戶方面的“提高最終客戶滿意度”
C.內(nèi)部流程方面的“提高技術(shù)創(chuàng)新水平”
D.學(xué)習(xí)與成長方面的“提高員工技能水平”
E.外部流程方面的“提高專業(yè)創(chuàng)新水平”
A.經(jīng)濟(jì)增加值、凈資產(chǎn)收益率
B.資產(chǎn)負(fù)債率、投資報酬率
C.銷售利潤率
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率
E.成本降低率、營業(yè)凈利額和現(xiàn)金流量凈額
A.考評模式的選擇、創(chuàng)新與組織流程的設(shè)計
B.考評指標(biāo)體系的設(shè)計
C.考評步驟、考評時間及考評資源的安排協(xié)調(diào)
D.考評主體的選擇與培訓(xùn)
E.績效信息的收集與整理
A.收集、整理、分析有關(guān)績效管理運(yùn)作體系的反饋信息
B.對考評體系的設(shè)計和調(diào)整提出建議
C.向委員會提出所有部門PRI 及指調(diào)整方案
D.對績效結(jié)果的運(yùn)用提出建議
E.指導(dǎo)和督促績效管理日常工作的開展
最新試題
作為培訓(xùn)方法的一種，講授法有以下哪些優(yōu)勢？（）
簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息？
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在（）勞動力需求曲線上的移動。
人類主宰大自然而不是其他動物，說明人力資本具有什么特性？（）
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇？（）
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進(jìn)績效管理，請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的？（）