A.財(cái)務(wù)方面的“提高資產(chǎn)利用率”
B.客戶方面的“提高最終客戶滿意度”
C.內(nèi)部流程方面的“提高技術(shù)創(chuàng)新水平”
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的“提高員工技能水平”
E.外部流程方面的“提高專業(yè)創(chuàng)新水平”
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A.經(jīng)濟(jì)增加值、凈資產(chǎn)收益率
B.資產(chǎn)負(fù)債率、投資報(bào)酬率
C.銷(xiāo)售利潤(rùn)率
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率
E.成本降低率、營(yíng)業(yè)凈利額和現(xiàn)金流量?jī)纛~
A.考評(píng)模式的選擇、創(chuàng)新與組織流程的設(shè)計(jì)
B.考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
C.考評(píng)步驟、考評(píng)時(shí)間及考評(píng)資源的安排協(xié)調(diào)
D.考評(píng)主體的選擇與培訓(xùn)
E.績(jī)效信息的收集與整理
A.收集、整理、分析有關(guān)績(jī)效管理運(yùn)作體系的反饋信息
B.對(duì)考評(píng)體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提出建議
C.向委員會(huì)提出所有部門(mén)PRI 及指調(diào)整方案
D.對(duì)績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用提出建議
E.指導(dǎo)和督促績(jī)效管理日常工作的開(kāi)展
A.年度考評(píng)
B.半年度考評(píng)
C.季度考評(píng)
D.月度考評(píng)
E.周考評(píng)
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI )
B.崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI )
C.崗位勝任特征指標(biāo)(PCI )
D.工作態(tài)度指標(biāo)(WAI )
E.否決指標(biāo)(NNI )
A.團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)成員具有相互依存性
C.團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中分工合作、分享信息、相互接納
D.團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)責(zé)任
E.協(xié)調(diào)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作必不可少
A.上級(jí)
B.組織
C.黨委
D.工會(huì)
E.紀(jì)檢
A.培訓(xùn)
B.薪酬
C.年度先進(jìn)評(píng)選
D.員工變動(dòng)
E.人事變動(dòng)
A.KPI 與PRI 考評(píng)
B.PCI 考評(píng)
C.KPI 與WPI 考評(píng)
D.PCI 與WPI 考評(píng)
E.WPI 與KPI 考評(píng)
A.第一部分為企業(yè)層面的KPI 和NNI
B.第二層面為各部門(mén)KPI 、PRI 以及NNI
C.第三層面為班組的KPI 、PRI 以及NNI
D.第三層面為班組的KPI 、PRI 以及NNI 、WAI
E.第四層面為各崗位員工的KPI 、PRI 、PCI 、WAI 和NNI
最新試題
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí),保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過(guò)程中的實(shí)現(xiàn),以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則?()
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一,體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
人類(lèi)主宰大自然而不是其他動(dòng)物,說(shuō)明人力資本具有什么特性?()
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)?()
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng),其特點(diǎn)有()
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種,其主觀考評(píng)方法有以下哪些?()
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握?()
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題。