A.外部衡量與內(nèi)部衡量之間的平衡
B.定量衡量與定性衡量之間的平衡
C.期望的成果與產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡
D.短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡
E.一般目標(biāo)與特殊目標(biāo)之間的平衡
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A.收入增長(zhǎng)指標(biāo)
B.成本減少指標(biāo)
C.生產(chǎn)率提高指標(biāo)
D.資產(chǎn)利用指標(biāo)
E.投資戰(zhàn)略指標(biāo)
A.具有代表性的有目標(biāo)管理
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.平衡計(jì)分卡
D.客戶關(guān)系管理
E.核心管理
A.培訓(xùn)和發(fā)展評(píng)估
B.培訓(xùn)費(fèi)占工資總額比例
C.年人均培訓(xùn)小時(shí)
D.培訓(xùn)費(fèi)占企業(yè)總成本比例
E.經(jīng)理以上人員內(nèi)部提升比例
A.人均銷售收入
B.人均利潤(rùn)
C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)
E.單位工資的工業(yè)增加值
A.企業(yè)的專利權(quán)
B.商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)
C.員工的專業(yè)技能
D.員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
E.客戶的滿意度
A.財(cái)務(wù)方面的“提高資產(chǎn)利用率”
B.客戶方面的“提高最終客戶滿意度”
C.內(nèi)部流程方面的“提高技術(shù)創(chuàng)新水平”
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的“提高員工技能水平”
E.外部流程方面的“提高專業(yè)創(chuàng)新水平”
A.經(jīng)濟(jì)增加值、凈資產(chǎn)收益率
B.資產(chǎn)負(fù)債率、投資報(bào)酬率
C.銷售利潤(rùn)率
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率
E.成本降低率、營(yíng)業(yè)凈利額和現(xiàn)金流量?jī)纛~
A.考評(píng)模式的選擇、創(chuàng)新與組織流程的設(shè)計(jì)
B.考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
C.考評(píng)步驟、考評(píng)時(shí)間及考評(píng)資源的安排協(xié)調(diào)
D.考評(píng)主體的選擇與培訓(xùn)
E.績(jī)效信息的收集與整理
A.收集、整理、分析有關(guān)績(jī)效管理運(yùn)作體系的反饋信息
B.對(duì)考評(píng)體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提出建議
C.向委員會(huì)提出所有部門PRI 及指調(diào)整方案
D.對(duì)績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用提出建議
E.指導(dǎo)和督促績(jī)效管理日常工作的開展
A.年度考評(píng)
B.半年度考評(píng)
C.季度考評(píng)
D.月度考評(píng)
E.周考評(píng)
最新試題
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理,該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)?
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能?()
人類主宰大自然而不是其他動(dòng)物,說明人力資本具有什么特性?()
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法,以下哪些是正確的?()
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評(píng)周期?()
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)?()