A.第一部分為企業(yè)層面的KPI 和NNI
B.第二層面為各部門KPI 、PRI 以及NNI
C.第三層面為班組的KPI 、PRI 以及NNI
D.第三層面為班組的KPI 、PRI 以及NNI 、WAI
E.第四層面為各崗位員工的KPI 、PRI 、PCI 、WAI 和NNI
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A.知識(shí)管理
B.工作態(tài)度
C.專業(yè)技能
D.特殊能力
E.技術(shù)能力
A.企業(yè)季度KPI
B.部門季度KPI
C.企業(yè)月度KPI
D.班組季度KPI
E.崗位季度KPI
A.價(jià)格、質(zhì)量
B.時(shí)間
C.服務(wù)
D.關(guān)系
E.品牌
A.人員規(guī)劃
B.人事調(diào)整
C.員工激勵(lì)
D.培訓(xùn)開發(fā)
E.員工流動(dòng)
A.各大部門負(fù)責(zé)人與各分部主管溝通
B.各部門主管與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
C.各項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組成員溝通
D.與被評為“需改進(jìn)”的員工簽訂“績效限期改進(jìn)計(jì)劃表”
E.根據(jù)主管意見確定員工下季度個(gè)人績效目標(biāo)
A.績效計(jì)劃
B.績效執(zhí)行
C.績效考評
D.績效反饋
E.績效激勵(lì)
A.傳統(tǒng)職能部門只對個(gè)人進(jìn)行考核，而團(tuán)隊(duì)績效考核需要同時(shí)對團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行考核
B.傳統(tǒng)的部門考核更關(guān)注結(jié)果，而團(tuán)隊(duì)績效考核則更關(guān)注過程
C.傳統(tǒng)職能部門偏重于對個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)須同時(shí)對團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)績效考核需要同時(shí)關(guān)注結(jié)果和過程，但更關(guān)注過程
E.團(tuán)隊(duì)工作依賴于團(tuán)隊(duì)成員的共同努力
A.考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
B.績效管理制度
C.工作程序、操作步驟
D.考評表格形式
E.信息反饋、績效面談、績效改進(jìn)
A.績效管理系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性
B.績效管理系統(tǒng)各層次整合的有效性
C.績效管理系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)的有效性
D.績效管理系統(tǒng)對績效的改進(jìn)提升程度
E.績效管理系統(tǒng)與企業(yè)其他方面的關(guān)聯(lián)程度
A.實(shí)施績效管理系統(tǒng)機(jī)會(huì)成本的大小
B.績效信息客觀完整的程度
C.考評公平公開的程度
D.績效反饋的面談滿意度
E.績效改進(jìn)方案的實(shí)操性
最新試題
在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
崗位評價(jià)是評定崗位的相對價(jià)值，確定崗位等級，以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價(jià)的特點(diǎn)？（）
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在（）勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
人類主宰大自然而不是其他動(dòng)物，說明人力資本具有什么特性？（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。