A.建議邀請書(RFP)
B.總價合同
C.成本補(bǔ)償合同
D.工料合同(T&M)
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A.它要保存一套與采購有關(guān)的完整文檔
B.它是對采購過程的結(jié)構(gòu)化審查
C.它是對從規(guī)劃采購過程到管理采購過程的各過程的審查
D.其目的是找出可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
A.強(qiáng)制
B.調(diào)制
C.抱怨
D.索賠
A.成本加獎勵費(fèi)用合同
B.總價合同
C.成本補(bǔ)償合同
D.合伙合同
A.關(guān)于可交付成果已通過驗(yàn)收或未通過驗(yàn)收的正式書面通知
B.給項(xiàng)目全體員工的表揚(yáng)信
C.關(guān)于可交付成果驗(yàn)收的非正式通知
D.向高級管理層報送的、關(guān)于完工的內(nèi)部通知的副本
A.由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中具有相應(yīng)權(quán)力的成員證明賣方已經(jīng)令人滿意地完成了相關(guān)工作之后,才能進(jìn)行付款
B.所有支付都必須嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行并加以記錄
C.在向賣方付款之前,通常都要對合同價格和其他條款進(jìn)行重新談判
D.一般都通過買方的應(yīng)付賬款系統(tǒng)向賣方付款
A.某些政府機(jī)構(gòu)會對某些采購要求公開發(fā)布廣告
B.廣告可用于擴(kuò)充現(xiàn)有的潛在賣方名單
C.在大眾出版物上發(fā)布廣告會帶來一些公眾壓力,導(dǎo)致招標(biāo)投標(biāo)中的爭議
D.廣告可以刊登在大眾出版物(如相關(guān)報紙)或?qū)I(yè)出版物上
A.便于每個潛在賣方做出準(zhǔn)確、完整的應(yīng)答
B.明確應(yīng)答格式要求
C.明確相關(guān)的采購工作說明書(SOW)及所需的合同條款
D.為每一個潛在賣方提供潛在投標(biāo)人的清單
A.在基于價格選擇賣方時,就用建議書
B.在項(xiàng)目時間很緊時,就用建議書
C.在基于價格選擇賣方時,就用標(biāo)書
D.當(dāng)主要依據(jù)技術(shù)能力和技術(shù)方法來選擇賣方時,就用標(biāo)書
A.它是當(dāng)某些情況在未來可能發(fā)生或不發(fā)生時,用來計算平均結(jié)果的一種統(tǒng)計方法
B.機(jī)會的EMV通常表示為正值,而風(fēng)險的EMV則表示為負(fù)值
C.除非在風(fēng)險厭惡的假設(shè)之下,否則EMV不能有效地用于決策樹分析
D.把每個可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘,再把所有乘積相加,就可以計算出項(xiàng)目的EMV
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.風(fēng)險再評估、風(fēng)險審計和定期風(fēng)險審查的結(jié)果
C.識別出的新風(fēng)險,以及對風(fēng)險概率、影響、優(yōu)先級、應(yīng)對計劃、責(zé)任人和風(fēng)險登記冊其他內(nèi)容的更新
D.項(xiàng)目風(fēng)險及其應(yīng)對的實(shí)際結(jié)果
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()
以下哪個角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計劃()
項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個復(fù)雜的變更請求,這個變更可能會對項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃,所有的變更都必須由變更控制委員會(CCB)批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做()
在項(xiàng)目管理中,以下哪個工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策()
以下哪個術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
以下哪種溝通模型在項(xiàng)目管理中最為常用()
在項(xiàng)目啟動階段,項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性,并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段,下列哪一項(xiàng)活動不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素()
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計劃,為了確保計劃的準(zhǔn)確性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響()