A.集團(tuán)外部對(duì)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，集團(tuán)戰(zhàn)略需要調(diào)整
C.集團(tuán)在新組建企業(yè)集團(tuán)時(shí)要進(jìn)行對(duì)總部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.集團(tuán)在對(duì)總部設(shè)計(jì)時(shí)要對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提出新的見(jiàn)解
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A.工作的認(rèn)真度、責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁、有熱情，是否忠于職守
D.是否按照以往的工作方法工作
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略
B.創(chuàng)新開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略
D.以上都是
A.年薪收入=基薪收入+風(fēng)險(xiǎn)收入+年功收入+特別年薪獎(jiǎng)勵(lì)
B.年薪收入=基本年薪+增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪
C.年薪收入=年薪工資+風(fēng)險(xiǎn)工資+重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任工資
D.年薪收入=基本年薪+年終年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪
A.1小時(shí)
B.1.5小時(shí)
C.2小時(shí)
D.3小時(shí)
A.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
B.人力資源管理層
C.培訓(xùn)主管
D.人力資源研究人員
A.有效
B.先進(jìn)
C.高效
D.實(shí)用
A.特殊交叉性
B.特殊關(guān)聯(lián)性
C.特殊復(fù)雜性
D.特殊聯(lián)系性
A.集團(tuán)法定代表人
B.企業(yè)法定代表人
C.公司法定代表人
D.集體企業(yè)法定代表人
A.確定
B.設(shè)計(jì)
C.選定
D.確認(rèn)
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略
最新試題
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能？（）
一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理，請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
員工福利可以劃分為多種類(lèi)型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）
下列屬于人力資源開(kāi)發(fā)的是（）。
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書(shū)面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
如何通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息？