A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.克敵制勝
C.全局性
D.核心性
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A.公司總經(jīng)理
B.企業(yè)總經(jīng)理
C.經(jīng)營(yíng)管理人員
D.營(yíng)銷(xiāo)管理人員
A.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任輕重
B.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定于其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難易程度
C.經(jīng)營(yíng)者效益年薪取決于其經(jīng)營(yíng)成果
D.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定于企業(yè)（資產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)規(guī)模
A.完善
B.科學(xué)
C.系統(tǒng)
D.完整
A.強(qiáng)化員工組織
B.目標(biāo)設(shè)置
C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通
D.工作再設(shè)計(jì)
A.設(shè)身處地站在對(duì)方立場(chǎng)上探求構(gòu)成對(duì)方觀點(diǎn)的理由
B.不要將人與事并行爭(zhēng)論
C.研究對(duì)方利益的多重性
D.要注意談判對(duì)方的其他利益
A.效標(biāo)
B.效果
C.標(biāo)準(zhǔn)
D.依據(jù)
A.業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)
B.客戶(hù)指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
D.內(nèi)部和外部指標(biāo)
A.10％～20％
B.10％～25％
C.15％～30％
D.10％～30％
A.全資子公司
B.絕對(duì)控股子公司
C.相對(duì)控股子公司
D.一般控股子公司
A.能力化
B.勝任化
C.行為化
D.專(zhuān)業(yè)化
最新試題
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理，請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）
員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
以下哪些類(lèi)型屬于培訓(xùn)成果的范疇？（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類(lèi)型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng)，其特點(diǎn)有（）
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
人類(lèi)主宰大自然而不是其他動(dòng)物，說(shuō)明人力資本具有什么特性？（）