多項(xiàng)選擇題工作態(tài)度考評(píng)的積極性,重點(diǎn)觀察內(nèi)容包括()。

A.是否經(jīng)常主動(dòng)地完成各種業(yè)務(wù)工作
B.不用指示或命令,也能自主自發(fā)地努力工作,不斷改進(jìn)工作方法
C.是否遵守有關(guān)規(guī)定
D.是否以高度熱忱面對(duì)挑戰(zhàn)
E.是否自覺(jué)地盡職盡責(zé)工作


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1.多項(xiàng)選擇題工作態(tài)度的考評(píng)重點(diǎn)是()。

A.工作的認(rèn)真度和責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁和熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令

3.多項(xiàng)選擇題對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)要素的確定通??梢圆捎靡韵聨追N方法()。

A.客戶(hù)關(guān)系圖法
B.組織績(jī)效目標(biāo)法
C.績(jī)效金字塔法
D.任務(wù)分工矩陣法
E.工作流程圖法

4.多項(xiàng)選擇題按照績(jī)效管理進(jìn)行的前后順序劃分,績(jī)效管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)包括()。

A.績(jī)效定義體系
B.績(jī)效指標(biāo)體系
C.績(jī)效管理體系
D.考評(píng)運(yùn)作體系
E.結(jié)果反饋體系

5.多項(xiàng)選擇題二元坐標(biāo)法的具體步驟包括()。

A.列出聯(lián)想元素
B.進(jìn)行聯(lián)想和判斷
C.從聯(lián)想圖中摘出有意義的聯(lián)想
D.對(duì)有意義的聯(lián)想進(jìn)行可行性分析
E.借助坐標(biāo)系把所列的客觀事物相互聯(lián)系起來(lái)

6.多項(xiàng)選擇題阿什里德模式的整合階段的具體項(xiàng)目包括()。

A.培訓(xùn)開(kāi)始與人力資源的需求相結(jié)合
B.使培訓(xùn)與評(píng)價(jià)體系形成一體
C.既強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí),又強(qiáng)調(diào)其他內(nèi)容,尤其是技能型內(nèi)容
D.由于人力資源需求對(duì)培訓(xùn)的影響,促使企業(yè)關(guān)注發(fā)展的問(wèn)題
E.培訓(xùn)由培訓(xùn)人員承擔(dān),但由于培訓(xùn)內(nèi)容范圍的擴(kuò)展,對(duì)培訓(xùn)者的技能范圍要求擴(kuò)大了

7.多項(xiàng)選擇題職業(yè)生涯規(guī)劃的準(zhǔn)備工作包括()。

A.分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素
B.為員工的職業(yè)生涯發(fā)展做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整
C.明確員工職業(yè)生涯發(fā)展的方向
D.收集員工職業(yè)生涯規(guī)劃的信息
E.確定對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響

8.多項(xiàng)選擇題在員工職業(yè)生涯后期的組織管理中,做好退休后的計(jì)劃與安排,包括()。

A.幫助每個(gè)即將退休者制訂具體的退休計(jì)劃,盡可能地把退休生活安排得豐富多彩又有意義
B.組織要以多種形式關(guān)心退休員工
C.經(jīng)常召開(kāi)退休員工座談會(huì),向退休者通報(bào)企業(yè)發(fā)展情況,互通信息;征求退休員工對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)和建議;加強(qiáng)員工之間的溝通、聯(lián)系和友誼
D.有的員工的貢獻(xiàn)能力不會(huì)隨著正式退休而完結(jié),組織可以采取兼職、顧問(wèn)或其他某種方式聘用他們
E.對(duì)員工退休事宜加以細(xì)致周到的計(jì)劃和管理

9.多項(xiàng)選擇題從組織角度講,在員工職業(yè)生涯中期的組織管理中的一個(gè)重要的預(yù)防措施就是制定出明確的工作輪換方案,為此,先要做好()工作。

A.復(fù)查每個(gè)連續(xù)在同一職業(yè)崗位上干了5年以上,特別是更長(zhǎng)時(shí)間的、正處于職業(yè)中期的員工(包括經(jīng)理在內(nèi))的人事文件
B.評(píng)價(jià)老員工的工作,認(rèn)清其工作專(zhuān)長(zhǎng),了解其個(gè)人特征、才干等
C.重新刺激起老員工的新鮮感和興趣,激起其工作活力和干勁
D.調(diào)查老員工的變化,包括心理、價(jià)值取向、需求及未來(lái)打算等
E.征求員工意見(jiàn),做出工作變動(dòng)的決定并予以實(shí)行

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()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。

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作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等,一般以現(xiàn)金形式支付。

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崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)?()

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在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()

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