A.幫助每個(gè)即將退休者制訂具體的退休計(jì)劃，盡可能地把退休生活安排得豐富多彩又有意義
B.組織要以多種形式關(guān)心退休員工
C.經(jīng)常召開(kāi)退休員工座談會(huì)，向退休者通報(bào)企業(yè)發(fā)展情況，互通信息；征求退休員工對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)和建議；加強(qiáng)員工之間的溝通、聯(lián)系和友誼
D.有的員工的貢獻(xiàn)能力不會(huì)隨著正式退休而完結(jié)，組織可以采取兼職、顧問(wèn)或其他某種方式聘用他們
E.對(duì)員工退休事宜加以細(xì)致周到的計(jì)劃和管理

A.復(fù)查每個(gè)連續(xù)在同一職業(yè)崗位上干了5年以上，特別是更長(zhǎng)時(shí)間的、正處于職業(yè)中期的員工（包括經(jīng)理在內(nèi)）的人事文件
B.評(píng)價(jià)老員工的工作，認(rèn)清其工作專(zhuān)長(zhǎng)，了解其個(gè)人特征、才干等
C.重新刺激起老員工的新鮮感和興趣，激起其工作活力和干勁
D.調(diào)查老員工的變化，包括心理、價(jià)值取向、需求及未來(lái)打算等
E.征求員工意見(jiàn)，做出工作變動(dòng)的決定并予以實(shí)行

A.結(jié)構(gòu)
B.工具
C.流程
D.系統(tǒng)
E.文化

A.評(píng)審的方法由不進(jìn)行談話的打分法發(fā)展到員工參與式談話的評(píng)審方法
B.發(fā)展到注重平等談話的發(fā)展式的評(píng)審方法
C.在這一發(fā)展過(guò)程中，員工個(gè)人受尊重的程度不斷增加
D.評(píng)審的方法必須進(jìn)行談話
E.員工個(gè)人受尊重的程度必須增加

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.雙重職業(yè)路徑
E.縱向職業(yè)路徑

A.培訓(xùn)的計(jì)劃性
B.培訓(xùn)的參與性、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
C.培訓(xùn)資源的利用程度
D.培訓(xùn)基礎(chǔ)管理平臺(tái)的完善
E.培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系

A.可行性
B.適時(shí)性
C.預(yù)測(cè)未來(lái)性
D.適應(yīng)性
E.持續(xù)性

A.員工基本情況
B.員工職業(yè)勝任情況
C.員工個(gè)人發(fā)展愿望和未來(lái)規(guī)劃
D.所在職業(yè)領(lǐng)域構(gòu)成要素
E.人事面談資料與員工綜合評(píng)價(jià)結(jié)果

A.體能
B.智力
C.知識(shí)
D.技能
E.人際關(guān)系能力

A.事業(yè)型
B.生活型
C.技術(shù)操作型
D.管理指揮型
E.創(chuàng)新型