A.復(fù)查每個(gè)連續(xù)在同一職業(yè)崗位上干了5年以上,特別是更長(zhǎng)時(shí)間的、正處于職業(yè)中期的員工(包括經(jīng)理在內(nèi))的人事文件
B.評(píng)價(jià)老員工的工作,認(rèn)清其工作專長(zhǎng),了解其個(gè)人特征、才干等
C.重新刺激起老員工的新鮮感和興趣,激起其工作活力和干勁
D.調(diào)查老員工的變化,包括心理、價(jià)值取向、需求及未來(lái)打算等
E.征求員工意見,做出工作變動(dòng)的決定并予以實(shí)行
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A.結(jié)構(gòu)
B.工具
C.流程
D.系統(tǒng)
E.文化
A.評(píng)審的方法由不進(jìn)行談話的打分法發(fā)展到員工參與式談話的評(píng)審方法
B.發(fā)展到注重平等談話的發(fā)展式的評(píng)審方法
C.在這一發(fā)展過(guò)程中,員工個(gè)人受尊重的程度不斷增加
D.評(píng)審的方法必須進(jìn)行談話
E.員工個(gè)人受尊重的程度必須增加
A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.雙重職業(yè)路徑
E.縱向職業(yè)路徑
A.培訓(xùn)的計(jì)劃性
B.培訓(xùn)的參與性、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
C.培訓(xùn)資源的利用程度
D.培訓(xùn)基礎(chǔ)管理平臺(tái)的完善
E.培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
A.可行性
B.適時(shí)性
C.預(yù)測(cè)未來(lái)性
D.適應(yīng)性
E.持續(xù)性
A.員工基本情況
B.員工職業(yè)勝任情況
C.員工個(gè)人發(fā)展愿望和未來(lái)規(guī)劃
D.所在職業(yè)領(lǐng)域構(gòu)成要素
E.人事面談資料與員工綜合評(píng)價(jià)結(jié)果
A.體能
B.智力
C.知識(shí)
D.技能
E.人際關(guān)系能力
A.事業(yè)型
B.生活型
C.技術(shù)操作型
D.管理指揮型
E.創(chuàng)新型
A.有計(jì)劃地分期分批安排應(yīng)當(dāng)退休的人員退休
B.選好退休員工職業(yè)工作的接替人
C.及早進(jìn)行接替人的培養(yǎng)工作
D.幫助退休員工與其接替者做好具體的交接工作
E.經(jīng)常召開退休員工座談會(huì)
A.提拔晉升,職業(yè)通路暢通
B.安排富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務(wù),或者安排探索性的職業(yè)工作
C.實(shí)施工作輪換
D.繼續(xù)教育和培訓(xùn)
E.改善工作環(huán)境和條件,增加報(bào)酬福利
最新試題
以下哪些屬于效度的范疇?()
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在()勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能?()
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握?()
如何通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息?
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理,請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。