A.利用Black-Scholes 模型
B.利用基本原理模型
C.根據(jù)要達到的目標決定期權(quán)的數(shù)量
D.利用經(jīng)驗公式
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A.T 檢驗分析法
B.相關(guān)分析法
C.因子分析法
D.回歸分析法
A.他具有很強的“結(jié)果導(dǎo)向”,您是否也這樣認為
B.此候選人在應(yīng)聘過程中告訴我們他具有“團隊協(xié)作”意識,您是否也這樣認為
C.他的表現(xiàn)顯現(xiàn)出有組織管理能力,您是否認同
D.在一個從1~10分的評分量表上,10分是最高分,如果就他在規(guī)劃與組織能力上打分的話,您給他打多少分
A.雙務(wù)
B.買賣
C.組合
D.租賃
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
A.績效考試結(jié)果
B.績效考評結(jié)果
C.績效評價結(jié)果
D.績效評估結(jié)果
A.需不需要——從集團總部對下屬企業(yè)的戰(zhàn)略要求來看,集團需不需要對下屬企業(yè)進行集團管理
B.能不能夠——從集團總部掌控的資源來看,集團有沒有能力對下屬企業(yè)進行集團管理
C.可不可以——從下屬企業(yè)自身發(fā)展的階段來看,集團可不可以對下屬企業(yè)進行集團管理
D.應(yīng)不應(yīng)該——從下屬企業(yè)自身發(fā)展的階段來看,集團應(yīng)不應(yīng)該對下屬企業(yè)進行集團管理
A.80%
B.90%
C.95%
D.100%
A.交叉團隊
B.平行團隊
C.流程團隊
D.項目團隊
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略
A.月度考評
B.季度考評
C.半年考評
D.年度考評
最新試題
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
在薪酬的實質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的?()
以下哪些屬于績效目標設(shè)置的原則,在績效目標設(shè)計時需要掌握?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
以下哪些屬于效度的范疇?()
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()