A.各大部門負(fù)責(zé)人與各分部主管溝通
B.各部門主管與項目經(jīng)理溝通
C.各項目經(jīng)理與項目組成員溝通
D.與被評為“需改進”的員工簽訂“績效限期改進計劃表”
E.根據(jù)主管意見確定員工下季度個人績效目標(biāo)
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A.績效計劃
B.績效執(zhí)行
C.績效考評
D.績效反饋
E.績效激勵
A.傳統(tǒng)職能部門只對個人進行考核，而團隊績效考核需要同時對團隊和個人進行考核
B.傳統(tǒng)的部門考核更關(guān)注結(jié)果，而團隊績效考核則更關(guān)注過程
C.傳統(tǒng)職能部門偏重于對個人進行獎勵，團隊須同時對團隊和個人進行獎勵
D.團隊績效考核需要同時關(guān)注結(jié)果和過程，但更關(guān)注過程
E.團隊工作依賴于團隊成員的共同努力
A.考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
B.績效管理制度
C.工作程序、操作步驟
D.考評表格形式
E.信息反饋、績效面談、績效改進
A.績效管理系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性
B.績效管理系統(tǒng)各層次整合的有效性
C.績效管理系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)的有效性
D.績效管理系統(tǒng)對績效的改進提升程度
E.績效管理系統(tǒng)與企業(yè)其他方面的關(guān)聯(lián)程度
A.實施績效管理系統(tǒng)機會成本的大小
B.績效信息客觀完整的程度
C.考評公平公開的程度
D.績效反饋的面談滿意度
E.績效改進方案的實操性
A.前期準(zhǔn)備工作
B.績效考評指標(biāo)體系設(shè)計
C.績效考評運作體系設(shè)計
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計
E.制定績效管理制度
A.戰(zhàn)略地圖
B.任務(wù)分工矩陣
C.目標(biāo)分解魚骨圖
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求
E.關(guān)鍵績效指標(biāo)的分解
A.是否經(jīng)常主動地完成各種業(yè)務(wù)工作
B.不用指示或命令，也能自主自發(fā)地努力工作，不斷改進工作方法
C.是否遵守有關(guān)規(guī)定
D.是否以高度熱忱面對挑戰(zhàn)
E.是否自覺地盡職盡責(zé)工作
A.工作的認(rèn)真度和責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁和熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令
A.年度計劃
B.季度計劃
C.月度計劃
D.周計劃
E.日計劃
最新試題
崗位評價是評定崗位的相對價值，確定崗位等級，以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種，其主觀考評方法有以下哪些？（）
以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績效目標(biāo)設(shè)計時需要掌握？（）
崗位評價是評定崗位的相對價值，確定崗位等級，以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的基本功能？（）
以下哪些屬于效度的范疇？（）
在績效目標(biāo)設(shè)定時，需要把握好的原則是哪幾項？（）
員工福利可以劃分為多種類型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績效工資、獎金等，一般以現(xiàn)金形式支付。