按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效面談包括（）等步驟。

績效考評的方式和方法有（）。