在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績(jī)效組成要素包括（）。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。