A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.雙重職業(yè)路徑
E.縱向職業(yè)路徑
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A.培訓(xùn)的計(jì)劃性
B.培訓(xùn)的參與性、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
C.培訓(xùn)資源的利用程度
D.培訓(xùn)基礎(chǔ)管理平臺的完善
E.培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
A.可行性
B.適時(shí)性
C.預(yù)測未來性
D.適應(yīng)性
E.持續(xù)性
A.員工基本情況
B.員工職業(yè)勝任情況
C.員工個(gè)人發(fā)展愿望和未來規(guī)劃
D.所在職業(yè)領(lǐng)域構(gòu)成要素
E.人事面談資料與員工綜合評價(jià)結(jié)果
A.體能
B.智力
C.知識
D.技能
E.人際關(guān)系能力
A.事業(yè)型
B.生活型
C.技術(shù)操作型
D.管理指揮型
E.創(chuàng)新型
A.有計(jì)劃地分期分批安排應(yīng)當(dāng)退休的人員退休
B.選好退休員工職業(yè)工作的接替人
C.及早進(jìn)行接替人的培養(yǎng)工作
D.幫助退休員工與其接替者做好具體的交接工作
E.經(jīng)常召開退休員工座談會
A.提拔晉升,職業(yè)通路暢通
B.安排富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務(wù),或者安排探索性的職業(yè)工作
C.實(shí)施工作輪換
D.繼續(xù)教育和培訓(xùn)
E.改善工作環(huán)境和條件,增加報(bào)酬福利
A.自我評估,自主和自覺的評估,也是能夠取得實(shí)效的評估
B.直線經(jīng)理評估,比較詳細(xì),能夠與組織的工作有機(jī)結(jié)合,而且容易聯(lián)系組織的職業(yè)生涯管理措施
C.全員評估,類似于人力資源績效評價(jià)中的360度考核,評估結(jié)果比較全面客觀
D.直線經(jīng)理有效評估
E.高級經(jīng)理評估
A.基本信息
B.個(gè)人職業(yè)方向
C.社會環(huán)境分析結(jié)果
D.企業(yè)分析結(jié)果
E.相關(guān)人物及其對策建議
A.幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
B.鞭策員工積極工作,努力學(xué)習(xí)
C.有助于員工抓住工作的重點(diǎn)
D.引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮自身的潛能
E.評估員工目前工作的成績
最新試題
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一,體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
場地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動,其特點(diǎn)有()
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
在績效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動報(bào)酬等事項(xiàng),通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?