A.培訓(xùn)的計(jì)劃性
B.培訓(xùn)的參與性、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
C.培訓(xùn)資源的利用程度
D.培訓(xùn)基礎(chǔ)管理平臺(tái)的完善
E.培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
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A.可行性
B.適時(shí)性
C.預(yù)測(cè)未來(lái)性
D.適應(yīng)性
E.持續(xù)性
A.員工基本情況
B.員工職業(yè)勝任情況
C.員工個(gè)人發(fā)展愿望和未來(lái)規(guī)劃
D.所在職業(yè)領(lǐng)域構(gòu)成要素
E.人事面談資料與員工綜合評(píng)價(jià)結(jié)果
A.體能
B.智力
C.知識(shí)
D.技能
E.人際關(guān)系能力
A.事業(yè)型
B.生活型
C.技術(shù)操作型
D.管理指揮型
E.創(chuàng)新型
A.有計(jì)劃地分期分批安排應(yīng)當(dāng)退休的人員退休
B.選好退休員工職業(yè)工作的接替人
C.及早進(jìn)行接替人的培養(yǎng)工作
D.幫助退休員工與其接替者做好具體的交接工作
E.經(jīng)常召開(kāi)退休員工座談會(huì)
A.提拔晉升,職業(yè)通路暢通
B.安排富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務(wù),或者安排探索性的職業(yè)工作
C.實(shí)施工作輪換
D.繼續(xù)教育和培訓(xùn)
E.改善工作環(huán)境和條件,增加報(bào)酬福利
A.自我評(píng)估,自主和自覺(jué)的評(píng)估,也是能夠取得實(shí)效的評(píng)估
B.直線經(jīng)理評(píng)估,比較詳細(xì),能夠與組織的工作有機(jī)結(jié)合,而且容易聯(lián)系組織的職業(yè)生涯管理措施
C.全員評(píng)估,類似于人力資源績(jī)效評(píng)價(jià)中的360度考核,評(píng)估結(jié)果比較全面客觀
D.直線經(jīng)理有效評(píng)估
E.高級(jí)經(jīng)理評(píng)估
A.基本信息
B.個(gè)人職業(yè)方向
C.社會(huì)環(huán)境分析結(jié)果
D.企業(yè)分析結(jié)果
E.相關(guān)人物及其對(duì)策建議
A.幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
B.鞭策員工積極工作,努力學(xué)習(xí)
C.有助于員工抓住工作的重點(diǎn)
D.引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮自身的潛能
E.評(píng)估員工目前工作的成績(jī)
A.職位
B.技能
C.薪酬
D.升遷
E.晉級(jí)
最新試題
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理,該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)?
以下哪些屬于效度的范疇?()
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理,請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
在薪酬的實(shí)質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說(shuō)法哪些是正確的?()
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種,其主觀考評(píng)方法有以下哪些?()
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
關(guān)于薪酬關(guān)系的說(shuō)法,以下哪些是正確的?()
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能?()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()