A.從企業(yè)人力資源的現況出發(fā)
B.通過全面深入的分析,了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的目標
C.通過全面深入的分析,了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢
D.通過全面深入的分析,了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的劣勢
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A.J 模式
B.S 模式
C.Y 模式
D.N 模式
沙盤推演測試法的操作過程如下, 其中排序正確的是()。
①熟識游戲規(guī)則
②考官初步講解
③被試者熱身
④實戰(zhàn)模擬
⑤決戰(zhàn)勝負
⑥階段小結
⑦評價階段
A.①②③④⑤⑥⑦
B.②①③④⑤⑥⑦
C.③②①④⑥⑤⑦
D.③②①④⑤⑥⑦
A.體現在員工薪酬總水平上的公平性,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應當確保員工在一段較長的時期內,獲得等于或高于勞動力市場價格的薪酬水平
B.體現在員工薪酬平均水平上的公平性,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應當確保員工在一段較長的時期內,獲得等于或高于勞動力市場價格的薪酬水平
C.體現在員工基本薪資上的公平性,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應當確保員工“干什么活拿什么錢”,一崗一薪,同崗同薪
D.體現在員工績效工資與激勵工資上的公平性,應當確保員工“多勞多得,少勞少得,不勞不得”,即員工的績效工資與激勵工資能充分體現員工的貢獻率
A.團隊績效
B.團隊收入
C.團隊薪酬
D.團隊薪水
A.“實踐—認識—提高—再實踐—再認識—再繼續(xù)提高”
B.“實踐—認識—提高—再實踐—再認識—再提高”
C.“實踐—總結—提高—再實踐—再總結—再提高”
D.“實踐—認識—提高—再實踐—再總結—再提高完善”
A.管理生產
B.管理員工
C.管理技術
D.管理事務
A.考評者與被考評者
B.績效指標
C.考評程序與方法
D.考評結果
A.2
B.3
C.4
D.5
A.1996
B.1997
C.1998
D.1999
A.人力資源部經理
B.人事總經理
C.人力資源部總經理
D.人事經理
最新試題
關于薪酬關系的說法,以下哪些是正確的?()
以下哪些屬于效度的范疇?()
簡述企業(yè)集團管控和管控模式的含義。
以下哪些屬于績效目標設置的原則,在績效目標設計時需要掌握?()
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
以下哪些類型屬于培訓成果的范疇?()
學習標桿是一種()學習行為。
作為結果導向型考評方法的一種,()與目標管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標,通常適用于非管理崗位的職工。
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
勞動力需求的變動表現為在()勞動力需求曲線上的移動。