A.疏散通道寬度根據(jù)倉(cāng)庫(kù)利用剩余寬度計(jì)算確定
B.倉(cāng)庫(kù)疏散通道最小凈寬度不小于1.4米
C.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)主要通道的寬度不少于2米
D.倉(cāng)庫(kù)通道內(nèi)應(yīng)無(wú)突出的物體
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A.同步訂購(gòu)
B.需求不足
C.供給不足
D.供需失衡
A.相關(guān)性
B.流動(dòng)性
C.訂貨期
D.價(jià)值
A.單目的地的直發(fā)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)
B.多目的地的直發(fā)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)
C.貨物通過(guò)配送中心發(fā)運(yùn)
D.貨物通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)中心發(fā)運(yùn)
A.上游企業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)
B.與上游企業(yè)商業(yè)文化氛圍、道德準(zhǔn)則、決策程序的一致性
C.與上游企業(yè)在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面的一致性
D.與下游的業(yè)務(wù)交往能促使上游企業(yè)發(fā)展
A.制造商
B.分銷(xiāo)商
C.零售商
D.物流商
A.在庫(kù)存策略中，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，每次的訂貨量保持不變，都為固定值
B.在庫(kù)存策略中，連續(xù)性檢查類(lèi)型的策略，即隨時(shí)檢查庫(kù)存狀態(tài)
C.每隔一定時(shí)期檢查一次庫(kù)存，并發(fā)出一次訂貨，不設(shè)訂貨點(diǎn)，只設(shè)固定檢查周期和最大庫(kù)存量
D.經(jīng)過(guò)一定的檢查周期后，若庫(kù)存低于訂貨點(diǎn)，則發(fā)出訂貨，否則，不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫(kù)存量減去檢查時(shí)的庫(kù)存量
A.擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍
B.產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一
C.優(yōu)化采購(gòu)流程
D.集中采購(gòu)
A.系統(tǒng)性
B.戰(zhàn)略性
C.可改進(jìn)性
D.兼顧客戶(hù)
A.貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率
B.需求滿(mǎn)足率
C.發(fā)貨準(zhǔn)確率
D.運(yùn)輸/庫(kù)存破損賠償率
A.信息共享
B.業(yè)務(wù)外包
C.逆向物流
D.系統(tǒng)運(yùn)用
最新試題
以下不屬于售后服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)是（）。
單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿(mǎn)足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類(lèi)法主要基于（）因素。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類(lèi)指標(biāo)主要包括（）。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
以客戶(hù)為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤(rùn)增長(zhǎng)。