A.企業(yè)內(nèi)部溝通機制
B.企業(yè)外部溝通機制
C.企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系矛盾調(diào)處機制
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A.顧問型人力資源管控模式中，下屬企業(yè)在自主開展人力資源管理實踐的同時，重要管理事項需經(jīng)企業(yè)集體審批
B.直管型人力資源管控模式中，下屬企業(yè)需要負責(zé)具體執(zhí)行和差異性改進
C.監(jiān)管型人力資源管控模式中，下屬企業(yè)自主制定并實施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系、規(guī)章制度
D.人力資源管控模式的選擇取決于企業(yè)集團的整體管控模式
A.企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系的溝通機制
B.企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制
C.企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系矛盾調(diào)處機制
D.企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系突發(fā)事件與應(yīng)急處置
A.25歲之前
B.25-30歲
C.25-50歲
D.30歲之后
A.獎金
B.績效加薪
C.計時工資
D.計件工資
A.經(jīng)理會－公司－工廠
B.母公司－子公司－工廠
C.集團會－營運委員會－子公司－工廠
D.集團會－子公司－工廠
A.從崗位分析入手，對所有崗位進行分類
B.分析企業(yè)的發(fā)展方向和競爭戰(zhàn)略
C.從科技發(fā)展角度出發(fā)，分析組織流程的改造及涉及的新技術(shù)領(lǐng)域、工藝技術(shù)
D.注意培訓(xùn)開發(fā)結(jié)果，收集資料并準備評價報告
A.完整的培訓(xùn)管理機構(gòu)
B.健全的培訓(xùn)管理體系
C.強大的培訓(xùn)師資隊伍
D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費保障
A.個體屬性
B.社會屬性
C.中介屬性
D.發(fā)展屬性
A.風(fēng)險收入以基薪為基礎(chǔ)
B.它是指以企業(yè)會計年度為時間單位支付薪酬
C.享受年薪制的工作人員受法定工作時間的限制
D.年薪通常包括基本收入和效益收入
A.功能型
B.流程型
C.時效型
D.網(wǎng)絡(luò)型
最新試題
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
勞動爭議處理的具體原則的落實，保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn)，以下哪些屬于勞動爭議處理的原則？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動報酬等事項，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個方面：（）。
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補充保險以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些？（）
在績效目標設(shè)定時，需要把握好的原則是哪幾項？（）
員工福利可以劃分為多種類型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種，（）與目標管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標，通常適用于非管理崗位的職工。