A.時(shí)效性
B.有效性
C.實(shí)用性
D.準(zhǔn)確性
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A.利用Black-Scholes 模型
B.利用基本原理模型
C.根據(jù)要達(dá)到的目標(biāo)決定期權(quán)的數(shù)量
D.利用經(jīng)驗(yàn)公式
A.T 檢驗(yàn)分析法
B.相關(guān)分析法
C.因子分析法
D.回歸分析法
A.他具有很強(qiáng)的“結(jié)果導(dǎo)向”，您是否也這樣認(rèn)為
B.此候選人在應(yīng)聘過(guò)程中告訴我們他具有“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”意識(shí)，您是否也這樣認(rèn)為
C.他的表現(xiàn)顯現(xiàn)出有組織管理能力，您是否認(rèn)同
D.在一個(gè)從1～10分的評(píng)分量表上，10分是最高分，如果就他在規(guī)劃與組織能力上打分的話，您給他打多少分
A.雙務(wù)
B.買賣
C.組合
D.租賃
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
A.績(jī)效考試結(jié)果
B.績(jī)效考評(píng)結(jié)果
C.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
D.績(jī)效評(píng)估結(jié)果
A.需不需要——從集團(tuán)總部對(duì)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略要求來(lái)看，集團(tuán)需不需要對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)管理
B.能不能夠——從集團(tuán)總部掌控的資源來(lái)看，集團(tuán)有沒(méi)有能力對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)管理
C.可不可以——從下屬企業(yè)自身發(fā)展的階段來(lái)看，集團(tuán)可不可以對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)管理
D.應(yīng)不應(yīng)該——從下屬企業(yè)自身發(fā)展的階段來(lái)看，集團(tuán)應(yīng)不應(yīng)該對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)管理
A.80%
B.90%
C.95%
D.100%
A.交叉團(tuán)隊(duì)
B.平行團(tuán)隊(duì)
C.流程團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略
最新試題
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則？（）
人類主宰大自然而不是其他動(dòng)物，說(shuō)明人力資本具有什么特性？（）
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種，其主觀考評(píng)方法有以下哪些？（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能？（）
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題。