A.建立目標(biāo)體系
B.組織實(shí)施
C.考評(píng)結(jié)果
D.新的循環(huán)
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A.績(jī)效分析
B.績(jī)效評(píng)議
C.績(jī)效評(píng)估
D.績(jī)效考評(píng)
A.績(jī)效分析
B.績(jī)效考評(píng)
C.績(jī)效管理
D.績(jī)效評(píng)估
A.人力資源管理系統(tǒng)
B.人力資源管理體系
C.人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)
D.人力資源管理績(jī)效
A.縱向分解
B.橫向分解
C.縱向分工
D.橫向分工
A.整體分工
B.縱向分工
C.橫向分解
D.橫向分工
A.績(jī)效評(píng)估
B.績(jī)效指標(biāo)
C.績(jī)效評(píng)定
D.績(jī)效管理
A.360度
B.縱向
C.橫向
D.管理能力
A.整體分工
B.縱向分工
C.縱向分解
D.橫向分解
A.要素與要素
B.要素與結(jié)構(gòu)
C.要素與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
最新試題
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。
（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。
按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。