A.價格、質(zhì)量
B.時間
C.服務(wù)
D.關(guān)系
E.品牌
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A.人員規(guī)劃
B.人事調(diào)整
C.員工激勵
D.培訓開發(fā)
E.員工流動
A.各大部門負責人與各分部主管溝通
B.各部門主管與項目經(jīng)理溝通
C.各項目經(jīng)理與項目組成員溝通
D.與被評為“需改進”的員工簽訂“績效限期改進計劃表”
E.根據(jù)主管意見確定員工下季度個人績效目標
A.績效計劃
B.績效執(zhí)行
C.績效考評
D.績效反饋
E.績效激勵
A.傳統(tǒng)職能部門只對個人進行考核,而團隊績效考核需要同時對團隊和個人進行考核
B.傳統(tǒng)的部門考核更關(guān)注結(jié)果,而團隊績效考核則更關(guān)注過程
C.傳統(tǒng)職能部門偏重于對個人進行獎勵,團隊須同時對團隊和個人進行獎勵
D.團隊績效考核需要同時關(guān)注結(jié)果和過程,但更關(guān)注過程
E.團隊工作依賴于團隊成員的共同努力
A.考評指標和標準
B.績效管理制度
C.工作程序、操作步驟
D.考評表格形式
E.信息反饋、績效面談、績效改進
A.績效管理系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性
B.績效管理系統(tǒng)各層次整合的有效性
C.績效管理系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)的有效性
D.績效管理系統(tǒng)對績效的改進提升程度
E.績效管理系統(tǒng)與企業(yè)其他方面的關(guān)聯(lián)程度
A.實施績效管理系統(tǒng)機會成本的大小
B.績效信息客觀完整的程度
C.考評公平公開的程度
D.績效反饋的面談滿意度
E.績效改進方案的實操性
A.前期準備工作
B.績效考評指標體系設(shè)計
C.績效考評運作體系設(shè)計
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計
E.制定績效管理制度
A.戰(zhàn)略地圖
B.任務(wù)分工矩陣
C.目標分解魚骨圖
D.關(guān)鍵績效指標體系的內(nèi)容和要求
E.關(guān)鍵績效指標的分解
A.是否經(jīng)常主動地完成各種業(yè)務(wù)工作
B.不用指示或命令,也能自主自發(fā)地努力工作,不斷改進工作方法
C.是否遵守有關(guān)規(guī)定
D.是否以高度熱忱面對挑戰(zhàn)
E.是否自覺地盡職盡責工作
最新試題
勞動爭議處理的具體原則的落實,保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
行為主導型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
場地拓展訓練是指需要利用人工設(shè)施的訓練活動,其特點有()