A.公司無需租賃或購買車輛進行運輸
B.公司無需雇傭駕駛員并支付其工資
C.公司無需承擔運輸中貨損貨差風險
D.公司無需支付運費
E.公司無需進行運輸人員培訓
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A.專注核心業(yè)務
B.提高資源利用率
C.客戶服務優(yōu)勢
D.降低企業(yè)風險
E.增強員工責任感
A.重新修整和再次制造
B.維修
C.再利用和再銷售
D.廢料
E.回收
A.產(chǎn)品回收
B.產(chǎn)品檢驗
C.產(chǎn)品處理
D.廢品出售
E.廢品處理
A.市場需求
B.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)數(shù)量
C.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)工作時間總數(shù)
D.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率
E.庫存水平
A.四號定位法
B.先入先出
C.大噸位貨物靠出口
D.ABC分類法
E.按類分區(qū)
A.生鮮果蔬貨物堆碼必須保證滿載無縫隙
B.應根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、熱狀態(tài)、外界溫度和運送距離選擇適宜的車輛
C.裝車后要認真對車輛進行技術檢查和貨運檢查
D.根據(jù)不同的鮮活易腐貨物進行貨物裝載,以保證貨物的完好
E.根據(jù)不同貨物的特點,確定其裝載方法
A.工程變更控制
B.備件
C.成本核算
D.時間計劃
E.生產(chǎn)
A.找出系統(tǒng)的瓶頸
B.決定如何挖盡瓶頸的潛能
C.給予瓶頸最優(yōu)質(zhì)的資源支持
D.給瓶頸松綁,如繞過、替代、外包
E.持續(xù)投入資源提升瓶頸
A.平均測度
B.指標無量綱化處理
C.評價指標綜合分析、評價
D.指標綜合評估值排序
E.指標值加權
A.管理層是否有明確的中短期公司發(fā)展計劃
B.管理人員變動率
C.管理人員專業(yè)經(jīng)驗
D.管理層人員比率
E.管理層是否重視員工培訓,為不確定性做準備
最新試題
為達到高效率的配送,是配送時間最小、距離最短、成本最低,應該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項是()。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是()。
以下不屬于售后服務的二級指標是()。
在供應商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。
關于供應商服務水平,描述不正確的一項是()。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括()。
當企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴大生產(chǎn)時,能及時提供更多物料部件的企業(yè)應該具備:()。
以下哪些屬于重要客戶的特點()。
有關供應商績效評價的說法中,不正確的是()。
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,是企業(yè)進行()、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎,也是企業(yè)供應鏈計劃管理中基礎的核心環(huán)節(jié)之一。