A.工作條件惡劣
B.內(nèi)容單調(diào)乏味
C.勞動(dòng)強(qiáng)度大
D.缺乏安全保障
E.經(jīng)常出差
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A.人工成本的加大，不但產(chǎn)生財(cái)務(wù)方面的壓力，還會(huì)影響到產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力
B.由于一些企業(yè)的薪酬在總成本中比例并不高，因此導(dǎo)致一些企業(yè)，可能將高薪轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上
C.企業(yè)單憑領(lǐng)先型策略不一定能挑選到最優(yōu)秀的員工，即便招收到了高素質(zhì)員工，也不一定能給企業(yè)帶來較高的生產(chǎn)率，或提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少單位成本
D.由于一些企業(yè)的薪酬在總成本中比例很高，因此導(dǎo)致一些企業(yè)可能將高薪轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上
E.人工成本的增大，不但產(chǎn)生財(cái)務(wù)方面的壓力，還會(huì)影響到產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
A.崗位績(jī)效工資制
B.崗位薪點(diǎn)工資制
C.崗位等級(jí)工資制
D.崗位定員定額工資制
E.崗位業(yè)績(jī)工資制
A.計(jì)件工資
B.浮動(dòng)工資
C.承包工資
D.工程一次性工資
E.營(yíng)銷人員的銷售收入提成
A.與員工的崗位職責(zé)掛鉤
B.與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤
C.形成重實(shí)績(jī)的分配激勵(lì)機(jī)制
D.形成重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制
E.形成重創(chuàng)新的鼓勵(lì)機(jī)制
A.崗位
B.責(zé)任
C.任務(wù)
D.業(yè)績(jī)
E.研究成果
A.公司制企業(yè)由董事會(huì)提出
B.公司制企業(yè)由總經(jīng)理提出
C.非公司制企業(yè)由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子提出
D.經(jīng)股東大會(huì)或員工代表大會(huì)討論決定
E.報(bào)產(chǎn)權(quán)主管部門和勞動(dòng)保障部門審核
A.單一企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平模式
B.單一企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)模式
C.以單一所有者權(quán)益指標(biāo)確定崗位系數(shù)模式
D.單一企業(yè)規(guī)模倍數(shù)模式
E.單一企業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)模式
A.成就
B.認(rèn)可
C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)
D.職業(yè)發(fā)展前景
E.工作環(huán)境
A.確定期股激勵(lì)的適用范圍、對(duì)象和主體
B.期股股份的形成方式及獲取方式
C.期股的紅利和期股的兌現(xiàn)
D.終止服務(wù)的處理
E.期股購買價(jià)格
A.基本薪酬
B.獎(jiǎng)勵(lì)薪酬
C.各種津貼
D.獎(jiǎng)金、股權(quán)
E.利潤(rùn)分享
最新試題
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理，該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)？
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
以下哪些屬于效度的范疇？（）
一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評(píng)周期？（）
在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一，其擁有以下哪三種形式？（）
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）