A.公司制企業(yè)由董事會提出
B.公司制企業(yè)由總經(jīng)理提出
C.非公司制企業(yè)由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子提出
D.經(jīng)股東大會或員工代表大會討論決定
E.報(bào)產(chǎn)權(quán)主管部門和勞動保障部門審核
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A.單一企業(yè)規(guī)模絕對水平模式
B.單一企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)模式
C.以單一所有者權(quán)益指標(biāo)確定崗位系數(shù)模式
D.單一企業(yè)規(guī)模倍數(shù)模式
E.單一企業(yè)凈利潤指標(biāo)模式
A.成就
B.認(rèn)可
C.培訓(xùn)機(jī)會
D.職業(yè)發(fā)展前景
E.工作環(huán)境
A.確定期股激勵(lì)的適用范圍、對象和主體
B.期股股份的形成方式及獲取方式
C.期股的紅利和期股的兌現(xiàn)
D.終止服務(wù)的處理
E.期股購買價(jià)格
A.基本薪酬
B.獎勵(lì)薪酬
C.各種津貼
D.獎金、股權(quán)
E.利潤分享
A.是否遵守有關(guān)規(guī)定、慣例、標(biāo)準(zhǔn)或上司的指示
B.忠于職守、表里如一
C.有秩序地進(jìn)行工作
D.是否自覺地盡職盡責(zé)工作
E.能按照工作要求完成任務(wù)
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.工作態(tài)度指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
E.否決指標(biāo)
A.評價(jià)員工能力的指標(biāo)
B.評價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)
C.評價(jià)員工成長的指標(biāo)
D.評價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
E.評價(jià)員工崗位效益的指標(biāo)
A.橫向與縱向
B.內(nèi)部與外部
C.客觀與主觀
D.企業(yè)與個(gè)人
E.短期與長期
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價(jià)值鏈分析
E.全面質(zhì)量分析
A.企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢是什么?
B.要成功實(shí)施商業(yè)戰(zhàn)略,哪些方面需改進(jìn)?
C.什么是企業(yè)可能的機(jī)會?企業(yè)應(yīng)該聚焦哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)?
D.運(yùn)用邁克?波特的競爭力量模型,分析五種競爭力量,如何防止這些重要的威脅?
E.企業(yè)未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)該是什么?
最新試題
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些?()
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動報(bào)酬等事項(xiàng),通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。
勞動爭議處理的具體原則的落實(shí),保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實(shí)現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
崗位評價(jià)是評定崗位的相對價(jià)值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價(jià)的基本功能?()